PRÁCTICAS

• Cultivar el futuro de la auditoría interna.


• El riesgo en el punto de la mira.


• Cuando la gerencia no responde.


• Pruebas de resistencia al riesgo.


• Invertir en un problema.

 

PERSPECTIVAS

• Una medida agresiva.


• La proximidad podría suponer un impulso para el negocio en las comunidades urbanas innovadoras.


• Factores humanos.


• Soy IA Itireleng Kaunda.

ARTÍCULOS

• Líderes emergentes

Los 15 líderes emergentes excepcionales de este año no solo han acogido los aires del cambio si no que los ha aprovechado para dirigir el curso de la innovación.

• Sellar el trato.

Comprender como gestiona una empresa y como fluyen los datos financieros en los informes ayudan a determinar la flexibilidad financiera y corroborar otra información.

• Olas de cambio.

La auditoría interna puede recalibrar sus metodologías de auditoría a fin de que sean prácticas y estén en sintonía con las exigencias modernas.

• Afrontar delitos con cadenas de bloques.

Una auditoría exhaustiva de la cadena de bloques que incluya el análisis técnico del hardware y el software, así como la revisión del gobierno, la gestión del riesgo y el cumplimiento es crucial, pero la naturaleza desgastante que insume mucho tiempo de estas auditorias dificulta su capacidad de brindar información oportuna a fin de luchar contra los riesgos en rápida evolución.

• Formar al auditor interno del mañana

Muchos centros universitarios están ayudando a reponer la reserva del talento de auditoría interna exponiendo a los estudiantes la importancia y el valor de la auditoría.